2022-04-18 09:27:29
品牌策劃 品牌包裝 品牌營銷
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最近幾天的朋友(yǒu)圈,都被瑞幸與椰樹(shù)的聯名承包了。瑞幸咖啡和(hé)椰樹(shù)集團推出聯名款産品包裝,吸引衆多(duō)網友(yǒu)關注。這一聯名款産品深谙椰樹(shù)多(duō)年來(lái)“土味”精髓,将各種“雷人(rén)”标語融入到定制(zhì)款杯套和(hé)紙袋的包裝設計(jì)上(shàng),成功掀起一股打卡潮。作(zuò)為(wèi)一個(gè)專注于包裝設計(jì)的廣告人(rén),合正策劃和(hé)大(dà)家(jiā)聊聊,一個(gè)是市場(chǎng)公認的“土味”營銷椰樹(shù),一個(gè)是定位年輕潮流的瑞幸咖啡,兩個(gè)品牌的極大(dà)反差聯名無疑帶動着消費者的好奇、話(huà)題度與消費頻率。那(nà)麽對于椰樹(shù)集團和(hé)瑞幸來(lái)說,此次聯名推出産品的各自考量是什麽?“土+潮”為(wèi)什麽能火(huǒ)“出圈”?
最近幾天的朋友(yǒu)圈,都被瑞幸與椰樹(shù)的聯名承包了。瑞幸咖啡和(hé)椰樹(shù)集團推出聯名款産品包裝,吸引衆多(duō)網友(yǒu)關注。這一聯名款産品深谙椰樹(shù)多(duō)年來(lái)“土味”精髓,将各種“雷人(rén)”标語融入到定制(zhì)款杯套和(hé)紙袋的包裝設計(jì)上(shàng),成功掀起一股打卡潮。作(zuò)為(wèi)一個(gè)專注于包裝設計(jì)的廣告人(rén),合正策劃和(hé)大(dà)家(jiā)聊聊,一個(gè)是市場(chǎng)公認的“土味”營銷椰樹(shù),一個(gè)是定位年輕潮流的瑞幸咖啡,兩個(gè)品牌的極大(dà)反差聯名無疑帶動着消費者的好奇、話(huà)題度與消費頻率。那(nà)麽對于椰樹(shù)集團和(hé)瑞幸來(lái)說,此次聯名推出産品的各自考量是什麽?“土+潮”為(wèi)什麽能火(huǒ)“出圈”?
提到椰汁,很(hěn)多(duō)人(rén)都會(huì)想起椰樹(shù)椰汁這一國民品牌。不過,與其低(dī)調的産品形成反差的是,椰樹(shù)集團的營銷風格一直備受争議,以“土味”著稱。
此次聯名款椰雲拿(ná)鐵(tiě),定制(zhì)杯套和(hé)紙袋也延續了椰樹(shù)椰汁的風格,将“土味”進行(xíng)到底。椰樹(shù)椰汁“從小(xiǎo)喝(hē)到大(dà)”,椰雲拿(ná)鐵(tiě)就“從小(xiǎo)喝(hē)到大(dà)氣層”。此外,還(hái)有(yǒu)“在海南島用新鮮椰肉鮮榨”、“口感飛升天加冰賽神仙”等經典标語。再加上(shàng)雙方官博互動,以及椰樹(shù)椰汁代言人(rén)自創擺拍新姿勢,不知不覺就吸引了大(dà)家(jiā)的眼球。
這樣既土又潮的風格,讓不少(shǎo)人(rén)自發加入到分享之中,在社交媒體(tǐ)上(shàng)掀起了一股打卡潮,産品銷量也因此暴漲。根據4月12日瑞幸咖啡發布的微博,椰雲拿(ná)鐵(tiě)在首發日的總銷量已超過66萬杯。
實際上(shàng),一大(dà)部分的人(rén)都是沖着土潮的PPT包裝袋去的。椰樹(shù)經典杯袋包裝,潘虎老師(shī)團隊操刀設計(jì)。土到極緻就是潮。“椰樹(shù)這包裝真是從小(xiǎo)醜到大(dà)”
“包裝好土我好愛(ài)”
還(hái)有(yǒu)不少(shǎo)網友(yǒu)興沖沖地跑去點了一杯椰雲拿(ná)鐵(tiě)的時(shí)候,卻沒有(yǒu)土土的袋子,一瞬間(jiān)就“崩不住了”。”我也想要土土的袋子”
還(hái)有(yǒu)網友(yǒu)逆向思維,椰樹(shù)的內(nèi)在配上(shàng)瑞幸的杯套,自制(zhì)聯名款,把這波夢幻聯動玩出花(huā)來(lái)了。還(hái)有(yǒu)不少(shǎo)網友(yǒu)腦(nǎo)洞大(dà)開(kāi),模仿起了徐冬冬經典的“椰汁幹法”。就連冬冬姐本尊也前來(lái)與瑞幸夢幻聯動,自創椰雲新姿勢。
瑞幸王牌ACE——生(shēng)椰拿(ná)鐵(tiě)今年上(shàng)市1周年,單品銷量突破9900w杯,即将突破1億。而新品椰雲拿(ná)鐵(tiě)首發日單店(diàn)銷量超130杯,總銷量超66萬杯,大(dà)有(yǒu)後繼之勢。而椰樹(shù)椰汁創辦至今從未和(hé)其他品牌聯名,一如既往穩定的産品質量問題和(hé)高(gāo)性價比,讓品牌穩坐(zuò)椰汁品類頭把交椅。
這次聯名除了強強聯合,更讓人(rén)驚訝的點在于,某種程度上(shàng),瑞幸和(hé)椰樹(shù)算(suàn)是競争對手。随着消費潮流日新月異,椰樹(shù)牌椰汁卻因低(dī)俗廣告遭到新生(shēng)代消費者的質疑,品牌口碑持續走低(dī)。
與此同時(shí),新興品牌湧入椰汁市場(chǎng),其中最具有(yǒu)代表性的就是瑞幸。一度瀕臨破産的瑞幸,憑借“生(shēng)椰拿(ná)鐵(tiě)”爆單品迅速翻身,重拾咖啡市場(chǎng)。瑞幸“厚椰乳”的供應商——菲諾,也破圈從B端火(huǒ)到了消費者面前。
其他新潮茶飲品牌緊随其後,奈雪的茶生(shēng)椰斑斓系列,喜茶上(shàng)新的生(shēng)打椰椰系列......紛紛入局椰汁市場(chǎng)。海南本土的椰子食品龍頭企業——春光食品,也在今年3月推出主打天然、無添加、低(dī)糖的春光椰汁,直接對标椰樹(shù)椰汁玩起了競品營銷。
對于瑞幸而言,這波聯名憑借視(shì)覺上(shàng)足夠沖擊力和(hé)椰樹(shù)椰汁自帶的“社交屬性”強勢破圈,讓人(rén)贊歎不愧是瑞幸。
合正策劃認為(wèi)瑞幸咖啡和(hé)椰樹(shù)集團此次在土味營銷上(shàng)的合作(zuò),可(kě)謂歪打正着。聯名款并不意味土味營銷就一定能火(huǒ),而是雙方把握住了生(shēng)椰類飲料受到年輕人(rén)歡迎的機遇,再加上(shàng)适當的營銷,從而出圈。各大(dà)品牌近年來(lái)都在試水(shuǐ)推出聯名款,但(dàn)效果差距較大(dà),很(hěn)多(duō)都存在昙花(huā)一現的情況。從長期來(lái)看,品牌試水(shuǐ)聯名必須規劃長期戰略,了解當前年輕人(rén)的喜好,對産品持續進行(xíng)創新升級,聯名款隻是短(duǎn)期引流,長期依然需要過硬的産品支撐。
圖片來(lái)源:官方網站(zhàn)與互聯網
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