昆山天廷品牌策劃有限公司（簡稱：合正策劃）——專注品牌策劃與包裝，優質企業品牌營銷服務商，是河(hé)南品牌全案策劃公司、鄭州品牌全案設計(jì)公司、鄭州品牌營銷策劃公司。
合正策劃，緻力于企業品牌創建、品牌升級與品牌整合營銷服務，為(wèi)全國中小(xiǎo)企業客戶提供品牌創建與升級、品牌策略策劃、産品包裝、廣告策劃創意、文化展示設計(jì)、新媒體(tǐ)宣傳推廣服務，已為(wèi)中華慈善總會(huì)幸福家(jiā)園村社互助工程愛(ài)心驿站(zhàn)項目、北京厚普科技(jì)、河(hé)南西城磨料磨具、河(hé)南強麗(lì)栗子王、河(hé)南星光96時(shí)尚名店(diàn)、河(hé)南正弘集團、上(shàng)海自然屋地暖、北京太陽花(huā)、蘇州拓森(sēn)環境科技(jì)……等近150+企業品牌提供系統營銷解決方案。

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作(zuò)為(wèi)品牌策劃人(rén)，去年12月就開(kāi)始梳理(lǐ)思路，思考并解決擺在面前的實際問題：近在咫尺的中原萬達金街(jiē)，無論街(jiē)店(diàn)還(hái)是商場(chǎng)店(diàn)，那(nà)些(xiē)被疫情逼退的商家(jiā)遺留的空(kōng)鋪，接下來(lái)會(huì)引進何種業态和(hé)品牌？

他們的使命是成為(wèi)填空(kōng)題的“答(dá)案”，還(hái)是成為(wèi)造夢的“搖籃”？

2023年招商是順流還(hái)是逆流？

那(nà)些(xiē)不被消費者青睐的低(dī)靡商場(chǎng)如何赢得(de)生(shēng)機？

有(yǒu)很(hěn)多(duō)人(rén)認為(wèi)，疫情結束，商業複蘇迎來(lái)良機，空(kōng)鋪問題就會(huì)迎刃而解；還(hái)有(yǒu)一種觀點，雖然經曆春節消費一輪高(gāo)人(rén)氣複蘇，但(dàn)是消費可(kě)持續複蘇有(yǒu)待時(shí)間(jiān)觀察，持續關店(diàn)的品牌還(hái)沒有(yǒu)逆轉大(dà)趨勢，商家(jiā)投資信心不足，還(hái)在徘徊狀态；也有(yǒu)人(rén)甚至判斷，可(kě)能比2022年還(hái)難。 

最近和(hé)不少(shǎo)品牌關于春節銷售恢複和(hé)2023年開(kāi)店(diàn)做(zuò)過交流，大(dà)家(jiā)對于目前銷售恢複，尤其零售業态的銷售恢複保持謹慎樂觀态度。從業态來(lái)說，院線恢複最好，其次是餐飲和(hé)娛樂，基本上(shàng)達到甚至超過去年預期；最後是零售，雖然銷售恢複尚可(kě)，但(dàn)是利潤卻在下降。

過去的2022，關店(diàn)成為(wèi)實體(tǐ)零售主流趨勢。其實疫情三年，很(hěn)多(duō)品牌都在關店(diàn)，關店(diàn)可(kě)謂是過去三年的大(dà)趨勢。從超市到影(yǐng)院，從遊樂園到KTV，從健身到電(diàn)器(qì)，從教培到餐飲，從快時(shí)尚到服裝零售等等，有(yǒu)關數(shù)據統計(jì)，過去的2022年實體(tǐ)零售全國關店(diàn)超過240萬家(jiā)。

各品牌對于2023年的态度，用三個(gè)詞來(lái)形容就是：穩住大(dà)盤、優化店(diàn)鋪、高(gāo)質量發展。

NO.1.店(diàn)鋪現金流，就是生(shēng)命線

過年的1月份銷售沖高(gāo)，2月即陷入低(dī)靡。消費恢複需要過程，商家(jiā)預期更為(wèi)保守。經曆疫情銷售低(dī)靡，現在店(diàn)鋪需要用更好的銷售來(lái)彌補去年的虧損。

NO.2.品牌店(diàn)從“開(kāi)的多(duō)”到“活的好”

真正的輕資運作(zuò)、小(xiǎo)步快跑的時(shí)間(jiān)到了，無論單店(diàn)還(hái)是連鎖品牌有(yǒu)兩件事要做(zuò)，第一，以單店(diàn)為(wèi)單位，把提高(gāo)經營質量、提升單店(diàn)産出作(zuò)為(wèi)生(shēng)命線目标來(lái)實現；第二，積極淘汰效益不好的店(diàn)鋪、産品，規避無效支出；作(zuò)為(wèi)2023年經營目标，品牌開(kāi)店(diàn)，在今年基本不作(zuò)為(wèi)考核目标，對于優質項目同時(shí)商務條件比較合适、基本具備開(kāi)店(diàn)就盈利的前提下，才可(kě)能釋放開(kāi)店(diàn)指标。

NO.3.抓牢老客戶，用心把新客戶變老客戶

三年大(dà)衆消費觀有(yǒu)了不小(xiǎo)改變，收緊錢(qián)袋、能省則省的思維預計(jì)還(hái)需要持續一段時(shí)間(jiān)，在供給放量與開(kāi)店(diàn)減少(shǎo)的矛盾凸顯，呈現僧多(duō)粥少(shǎo)的局面，作(zuò)為(wèi)店(diàn)鋪，能被成為(wèi)“長期飯票(piào)”的優質客戶一定要微利或無利服務好，客戶粘性一定要增加，2023年優質品牌的争奪将白熱化，對于雙方來(lái)說，長期收益+短(duǎn)期雙赢會(huì)很(hěn)重要。

從合正策劃的角度看，整體(tǐ)市場(chǎng)相較于疫情中的2021、2022年，多(duō)數(shù)品牌2023年開(kāi)店(diàn)數(shù)量可(kě)能不到2022年的一半，在有(yǒu)限開(kāi)店(diàn)資源中，各商家(jiā)平台如何赢得(de)一杯羹，招商競争壓力可(kě)想而知。作(zuò)為(wèi)品牌策劃機構，為(wèi)有(yǒu)開(kāi)店(diàn)需求的朋友(yǒu)提供品牌策劃與包裝服務，是我們擅長與專業的。

2023，萬物複蘇，萬業更新。
市場(chǎng)需要有(yǒu)新的爆發行(xíng)業，更需要善于長跑的行(xíng)業。

天已變，不做(zuò)開(kāi)拓者，跟緊即可(kě)……

合正策劃，為(wèi)客戶提供品牌策劃、産品包裝、宣傳托管三大(dà)核心服務版塊，從立項調研、品牌定位、商業模式到品牌logo、品牌視(shì)覺系統，從産品策劃、FABI賣點提煉、廣告創意設計(jì)到線下店(diàn)鋪空(kōng)間(jiān)設計(jì)、網店(diàn)電(diàn)商頭圖、産品詳情頁，從微信公衆号軟文編發、抖音(yīn)短(duǎn)視(shì)頻創意采編到新媒體(tǐ)托管，為(wèi)提升品牌價值提供策略、創意、設計(jì)、顧問服務。

合正策劃恪守“以終為(wèi)始”的服務宗旨，熱衷于體(tǐ)驗營銷的全案設計(jì)落實，并笃信“體(tǐ)驗複購”這一經營核心價值觀，善于洞察隐藏在企業和(hé)産品背後的用戶訴求，以數(shù)據化營銷方式進行(xíng)優勢展現，合正策劃以“一客一方”的處置标準，為(wèi)根據每一位客戶具體(tǐ)情況制(zhì)定系列專業和(hé)規範的客戶服務和(hé)保障體(tǐ)系，為(wèi)企業客戶提供周到、放心的一站(zhàn)式服務。

合正策劃，為(wèi)品牌體(tǐ)驗創新，專注品牌營銷實現！